Management Coaching
Doel van de Management Coaching
Praktisch inzicht krijgen in het eigen functioneren of van een team. Leren zelfevalueren en hoe je je manier van managen en je manier van leiderschap tonen kunt aanpassen om jezelf en de organisatie een stap verder te laten zetten.
 
In deze manier van coachen gaat het om de combinatie "ambities van de organisatie en jouw functioneren hierin".
 
Dit betekent dat in deze manier van coaching niet wordt ingegaan op de diepere eigen ik.
 
Voor wie is de Management Coaching bedoeld?
Iedere manager (van Raad van Bestuur tot teamleader) kan hier gebruik van maken.
 
Ook is deze manier van coaching uitermate geschikt voor management teams en de leidende manager (hoe maak ik een team?). De coaching voor management teams gebeurt vooral op individueel niveau. Op teamniveau alleen indien gewenst.
 
Werkwijze
Eerst is er een gesprek om met elkaar kennis te maken en over de doelstellingen van de coaching.
Vervolgens is er een gesprek om samen het coachingstraject uit te werken.
Afhankelijk van de doelstellingen van de manager, kunnen er -na overleg met de desbetreffende manager- ook meerdere coaches worden ingezet voor specifieke onderwerpen.
We vermelden dit expliciet omdat het schaap met de 5 poten nog steeds niet bestaat..
 
Coachingsgesprekken zijn meestal 1,5 uur per keer.
Coaching van managementteams betekent ook aanwezigheid bij managementteam overleggen.
 
Duur: afhankelijk van afgesproken coachingstraject. Ervaring is tussen de 3 en 9 maanden
Voor meer informatie, mail naar: info@beyondscope.nl
ENG
 
Toekomstbestendig?
Het woord "toekomstbestendig' wordt bijna overal gebruikt. Voor mij komt dat woord overeen met continuïteit en continuïteit betekent voor mij 'lange termijn'. Het hebben van een goede visie, .....
 
totaal (0) reacties
 
 
Beyond Scope
Hondsdraf 18
5236 RL ´s-Hertogenbosch

T. +31(0)73 8517740
E. info@beyondscope.nl
 
Strategiebepaling & Implementatie bij ASML!
De strategiebepaling en implementatie bij ASML gaf hun helder inzicht welke koers te varen en hoe.